"Политический популизм может подорвать курс гривны". Интервью с экспертами

В опубликованном ранее интервью с экспертом Павлом Мельником мы ознакомили наших читателей с весьма пессимистическими прогнозами относительно экономической ситуации в новом году.

"Кризис в полную силу еще не проявил себя, и мы смогли увидеть только первую волну. Вторая волна началась буквально на днях. Количество потенциальных финансовых жертв в этот раз будет намного больше. Причина второй волны достаточно проста – сейчас закончились запасы, которые позволяли многим компаниям держаться на плаву", - сказал в интервью iBank Павел Мельник. "Вторая волна кризиса затронет абсолютно всех, правда в разной степени, но надеяться на то, что она кого-то обойдет стороной не стоит", - добавил он.

Действительно ли все так угрожающе? Ведь угроза финансовой катастрофы для "Dubai World", ставшая главным поводом для возобновления разговоров о "второй волне", покамест миновала. Стремясь узнать альтернативные мнения о тенденциях в экономике и финансовой сфере Украины, мы обратились с вопросами к генеральному директору Platinum Bank Грегу Краснову и президенту аудиторской и консалтинговой кампании "БДО" Алле Савченко.

iBank: Какие аргументы в пользу утверждения о приближении второй волны кризиса или какие аргументы против это утверждения вы можете привести?

Грег Краснов: В наших политических реалиях мы видим популизм, который требует эмиссий для мотивации электората перед выборами. Безусловно, такие действия могут подорвать курс гривны, учитывая тот факт, что МВФ до выборов больше не будет оказывать помощь Украине.

Алла Савченко: Да, такие аргументы (в пользу версии о "второй волне", - Ред.) действительно существуют. Например, не может не настораживать информация о том, что Украина сможет получить деньги от МВФ только после президентских выборов. Об этом сообщило американское издание "Нью-Йорк Таймс" со ссылкой на официального представителя Фонда.

Но, честно говоря, даже вопреки ряду негативных знаков я лично не верю в близкую опасность второй волны кризиса. На мой взгляд – это все-таки рецессия и мне кажется, что экспертная среда и медиа не должны разгонять новую волну кризиса, создавая лишний ажиотаж вокруг каждой отрицательной новости. Нельзя не замечать и первых ростков улучшения ситуации в мире и в Украине. Так, начала потихоньку улучшаться ситуация в металлургии.

Горнорудные предприятия Украины в январе-ноябре 2009 года увеличили экспорт железорудного сырья (ЖРС), по предварительным данным, на 22,9% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года (по данным " УкрРудПром").

iBank: Какие положительные и какие отрицательные тенденции в сегодняшней банковской системе Украины вы бы отметили?

Грег Краснов: На сегодня положительный тренд – это улучшение ликвидности на банковском рынке. Но все же мы еще не преодолели отрицательные тенденции: качество портфеля продолжает падать, резервы не адекватны, система де факто глубоко декапитализирована, а закрывать эту "дыру" капитализации нет ресурсов.

iBank: Насколько распространение самой информации о возможности второй волны кризиса в Украине может реально воздействовать на финансово-экономическую ситуацию в стране?

Грег Краснов: Мы все понимаем, что экономические процессы имеют в своей основе, в первую очередь, психосоциологические драйверы. К тому же, население Украины подвержено паническим необдуманным поступкам, что не может не отражаться на общей картине страны.

Алла Савченко: Я думаю, что такие прогнозы обсуждать нужно очень осторожно. Стремительное развитие паники, связанной со "свиным" гриппом показало склонность украинцев сейчас впадать в панику. Поскольку, нет доверия к институтам власти, практически любая негативная информация может привести к панике.

Воистину, посеявший ветер пожнет бурю.

iBank: Какие необходимы изменения в законодательстве, нормах, регулирующих финансовую деятельность в Украине, в каком ключе формировать действия НБУ, чтобы способствовать бОльшей финансовой стабильности в стране в долгосрочной перспективе?

Грег Краснов: В законодательных нормах необходимо внедрять комплексный подход к управлению экономикой, а не принимать временные решения для получения промежуточных результатов. Думаю, что НБУ важно придерживаться именно такого подхода в изменении законодательных норм.

Алла Савченко: Нужно срочно принять бюджет, назначить министра финансов, прекратить попытки сменить главу Нацбанка, прекратить принимать популистские законы, повышающие социальные стандарты во время кризиса.

iBank: Какие факторы на сегодняшний день позволили Украине добиться относительной стабилизации, а в каких отраслях экономики кризис продолжает усугубляться?

Грег Краснов: В розничном банковском бизнесе уже наблюдается некая стабильность, поскольку физическим лицам проще адаптироваться к текущим реалиям, они гибкие и быстрее реагируют на изменения. Но корпоративный сектор продолжает испытывать проблемы.

Алла Савченко: Особо остро ситуация сложилась на авторынке, в производстве строительных материалов, ГМК, в промышленной химии и строительстве.

iBank: Какие способы сбережения и накопления средств вы бы посоветовали сегодня рядовым гражданам Украины?

Грег Краснов: На сегодня из наиболее простых и понятных инструментов сбережения – это депозиты. Банки уже разработали короткие депозиты, которые позволяют клиентам удостовериться в надежности банка. Так, к примеру, в Platinum Bank мы разработали депозит, в рамках которого клиент может положить деньги на депозит на 14 дней, а затем либо продлить депозит, либо выбрать другой гибкий вариант депозита.

iBank: Какая политика власти в банковской сфере в нынешних условиях вредна как для самих банков, так и для их клиентов?

Грег Краснов: Опасно не решать проблемы сектора. Регулятор должен принимать активную позицию в решении проблемных вопросов банков. На сейчас у временных администраторов очень ограниченные инструменты. Один из основных инструментов регулятора по работе с проблемными банками на Западе – сделки типа purchase and assumption. То есть регулятор передает "живые" активы и пассивы проблемного банка в нормальный банк, таким образом, сохраняя пассивы внутри банковской системы. Только в США за последние 30 лет осуществлено более 300 таких сделок. Чем дольше вкладчики вынуждены "сидеть" в проблемном банке, тем более подрывается их доверие к системе, соответственно, тем хуже для системы. Чем быстрее НБУ начнет проактивно внедрять подобные схемы работы в проблемные банки, тем лучше. Важно не затягивать процесс решения проблемы: после ввода временной администрации сразу же передавать активы/пассивы в нормальный банк, а оставшиеся – пускать на ликвидацию.

Алла Савченко: Вряд ли поможет стабилизации курсу гривны, но принесет много неприятностей клиентам запрет Нацбанка производить расчеты за рубежом и в интернете с помощью платежных карточек.


Источник: iBank