22 ноября на iBank была опубликована статья "В недрах "Надры" осталось чем поживиться", посвященная предыстории и некоторым обстоятельствам нынешней ситуации с банком "Надра". Помимо краткого анализа результатов участия государства в судьбе банка, в статье также упоминалось о новых предложениях коммерческих структур по участию в оздоровлении "Надры". Предложения сделаны со стороны Platinum Bank и его минотарного акционера East Capital.

Желая предоставить читателям информацию об этой коммерческой инициативе "от первого лица", редакция iBank обратилась к руководству Platinum Bank с просьбой ответить на ряд вопросов редакции. На нашу просьбу любезно откликнулся Грег Краснов, генеральный директор Platinum Bank.

iBank: Прокомментируйте информацию о том, что Platinum Bank заявил о желании не только взять на баланс ликвидные розничные активы и депозиты физических лиц "Надры", вдвое уступающие его розничным активам, но и получить в свое распоряжение 700 отделений банка.

Грег Краснов: Мы предлагаем Нацбанку перевести физических  лиц банка "Надра" (вкладчиков, портфель, сеть) на наш баланс, чтобы "здоровая" часть банка смогла опять нормально заработать, уже как Platinum Bank. Важно отметить, что при переводе депозитов на баланс Platinum Bank мы ожидаем, что оценочная стоимость активов будет равна оценочной стоимости пассивов.  То есть, мы планируем забрать столько активов, сколько нужно для покрытия пассивов, а не в два раза больше.  При этом мы не просим бюджетных средств.  Депозиты вкладчиков будут выплачиваться за счет средств Platinum Bank.  Для поддержки ликвидности мы просим НБУ предоставить нам линию рефинансирования, но это кредит, а не единоразовое бюджетное вливание, как было в случае Родовид/Укрпромбанк.

iBank: Что при вышеизложенной схеме санации должно остаться у "Надры", какая доля от нынешних "владений" этого банка? Какое может быть у банка "Надра" будущее после такого санирования?

Грег Краснов: На данный момент розничный бизнес банка "Надра" составляет 1/3 баланса банка. При такой схеме санации банк сможет сфокусироваться на корпоративном сегменте, что  уже сегодня составляет основную часть его бизнеса – 2/3 баланса.

iBank: Прокомментируйте информацию о том, что интерес к дальнейшей судьбе "Надры" проявил также владелец 6,61% акций банка "Надра" шведский фонд East Capital. Известно, что старший аналитик East Capital Марго Якобс  дал понять всем заинтересованным лицам, что фонд обязательно будет рассматривать возможность соинвестирования в случае, если правительство все же пойдет на рекапитализацию "Надры".

На взгляд редакции iBank, легкая интрига заключается в том, что шведский фонд владеет также минотарным пакетом в Platinum Bank. Интересно: каким образом, как в случае с озвучиванием разных типов предложений участия в судьбе "Надры", так и в случае с реализацией одного из предложений, удается избежать конфликта между интересами Platinum Bank и фонда East Capital?

Грег Краснов: East Capital заинтересован в максимизации стоимости своих миноритарных долей как в Platinum Bank, так и в банке "Надра".  Таким образом, конфликта интересов нет.  В случае если "Надра" будет рекапитализирована, East Capital хотел бы, как я понимаю, соинвестировать с правительством, чтобы сохранить свою долю.  В случае если правительством будет принято решение не рекапитализировать банк "Надра", появляется возможность для сделки по активам и пассивам банка, в которой заинтересован Platinum Bank, а значит и East Capital тоже, как один из наших акционеров.

iBank: Насколько, на ваш взгляд, вероятно принятие правительством решения о полной ликвидации "Надры"? При каких условиях, на Ваш взгляд, такое решение может быть разумным, а при каких – нет?

Грег Краснов: Нам не известны детали плана финансового оздоровления банка "Надра", соответственно тяжело оценивать экономическую целесообразность сценария рекапитализации банка против сценария ликвидации. В то же время, мы можем сказать, что решение приватного сектора по банку "Надра" предлагаемое нами наверняка менее затратно для государственного бюджета. Наше решение для страны намного дешевле, чем выплата вкладчикам за счет бюджета, рекапитализация банка, или перевод вкладчиков в госбанк с последующей докапитализацией этого госбанка, что в принципе одно и то же с точки зрения расходов для бюджета.

iBank: В случае осуществления санации "Надры" по сценарию, предлагаемому Platinum Bank, будет ли корреляция между возвращением депозитов вкладчикам "Надры" и работой по переданным активам банка? Будут ли связаны во времени выплаты вкладчикам "Надры" с привлечением Platinum Bank средств по обязательствам заемщиков банка?

Грег Краснов: Логика нашей сделки основана на передаче здоровой части бизнеса банка с целью обеспечения работы банка на нормальных рыночных условиях. В сделке нет привязок потоков активов к потокам по пассивам. Основная задача – это показать заемщикам и вкладчикам банка, что они обслуживаются в стабильном коммерческом банке с сильными акционерами и хорошим уровнем ликвидности и капитализации, каким и является Platinum Bank.  То есть, внедрение нашего решения приведет к настоящему "оздоровлению" розничного бизнеса банка "Надра".

Источник: iBank